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    来源:山西农信 作者:高艳艳 发布时间:[2019年07月06日]
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      洪洞农商行创新“三施力三提升”审计工作举措,为各项业务开展持续保驾护航。

      一是施力审计立项,提升审计靶向性。审计立项紧密围绕全行中心工作,与业务经营重点同步。二是施力质量控制,提升审计有效性。累计推荐稽核员30余人次,参加省lol比赛投注app、办事处组织的经济责任审计、离任审计等行审项目,不断提升审计人员业务能力;出台《内部审计章程》,细化了内部审计操作规程、作业标准、考核评价等办法;实施项目经理责任制,审计项目明确负责人,履行审计项目组织实施、审核监督、质量把控职责。三是施力问题整改,提升成果转化力。明确业务条线、网点负责人审计整改第一责任,分管领导管理责任,审计部门牵头建台账、定措施、明时限、月通报,着力强化问题整改;按季召开问题整改推进会,通报整改进展,分析热点难点,提升审计整改的主动性;定期开展审计整改后续稽核,对整改的真实性、有效性进行严格把关。