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    来源:山西农信 作者:杨钟山 发布时间:[2019年11月08日]
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      洪洞农商行按照年初案防工作部署,认真做好“规定动作”,并结合各自实际,增加“自选动作”,全面落实案防工作各项要求,通过对案防教育的开展和学习,使全员深刻认识到案防教育在农信系统中的作用,让案防合规为业务经营保驾护行。

      重日常机制建设 各司其职抓案防

      该行通过成立案防工作领导组,构建职责清晰、协调有序的案防工作机制,层层签订符合实际的案防工作目标责任书,确保工作到位,责任到人。使全员成为案防风险“防范员”,培养员工养成平安就是效益,合规就是价值的意识,做到案防工作常抓不懈,警钟长鸣,确保各项案防工作的有效落实。

      重日常重点防控 以点带面抓案防

      该行班子成员定期深入基层,倾听一线员工对案防工作的意见建议,及时健全完善业务操作流程。以稽核审计、条线检查等为抓手,突出重点部位、重点业务、重点人员和重点风险的防控,加强对存款、贷款、网银、印章等业务的盯防,做到及时布置、重点预防,防止蔓延;以案防日志为出发点,强化网点案防日常管理,切实抓好基层负责人日常案防工作。

      重日常警示教育 深化培训抓案防

      一是以各类案件警示教育片的观看和学习为契机,进一步强化典型案例的警示教育和预防借鉴作用,针对专题教育反映的案例,深入剖析,深刻反思,对照查看本单位是否存在相应的安全隐患和违规行为,真正做到举一反三。二是不断加大案防知识技能培训力度。三是积极开展案防宣传教育活动,充分利用各类媒体宣传优势,加大对社会公众相关金融知识的普及和金融风险防范的宣传教育。

      重日常岗位设置 流程规范抓案防

      该行严格根据业务经营需要和网点业务实际,合理设置工作岗位,并明确各部室、网点及工作岗位的具体职能,把岗位职能作为机关为基层服务、基层为员工服务、员工为客户服务的手段,确保业务管理职能做到清晰明确。同时,根据条线岗位设置,合理配置各工作岗位、各业务环节的规范标准,从业务经营管理着手,确保业务经营职能也做到规范明确。

      重日常制度建设 监督制衡抓案防

      该行严格依据省lol比赛投注app有关业务系统的操作指南,对财务会计、运营管理、信贷业务等经营条线的人员及业务流程进行了统一规范,对于各种业务操作严格依据《综合业务系统操作指南》《信贷系统操作手册》等业务性指导制度进行操作,严格规范各项业务审批及操作流程。其次,通过审计、纪检、风险管理、法律合规等管理条线的统一规范,从事前、事中、事后全面规范业务操作,避免出现经办人员把一人掌握多项职权变为一人掌握一项职权,或多人交叉掌握某项职权,有效规避道德风险和操作风险。另外,严格执行“四项制度”,进一步加强内控制度建设,确保工作开展到哪里,制度就覆盖到哪里,监督就约束到哪里,时刻保证把风险置于制度的约束之下,不出现制度空挡,切实把风险防范于未然。