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    首季全省综合考评3A级农商行类排名第一
    来源:山西农信 作者:宋雅妮 发布时间:[2020年04月30日]
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      左云农商行立足实际,找准疫情防控与业务、服务深度融合的切入点,紧抓六大“发力点”,业务经营呈现出逆势上扬的良好态势,在一季度全省综合考评中,排名较去年同期前进31位,在全省36家监管评级3A及以上农商行排名中,取得第一名的好成绩。

      实处发力抓队伍强保障

      该行新一届党委班子上任以来,充分发挥“领头羊”“火车头”的作用,加强干部队伍建设,建立了能上能下、能进能出、有效激励、充满活力的用人机制。同时,积极推荐优秀干部职工上挂省、市学习锻炼,在实战中培养高素质人才,通过聘请专业讲师进行线上培训,加强团队专业化素质,多措并举的选人用人机制极大的激发了员工的内生动力,凝聚起了持续建设“百姓银行”的蓬勃力量。

      持续发力抓存款稳增长

      面对县域金融市场狭窄,存款资源少,竞争激烈等因素影响,该行不等不靠,利用遍布城乡的基层网点,实时收集客户需求,并将客户群体细分,实行针对性的“对路营销”,该行“一把手”亲自挂帅开展高端营销,密切与当地政府进行项目对接,230名员工通过“五进四扫”,进一步挖掘和拓展低成本存款市场潜能和渠道,将营销触角延伸至每一个角落,今年已累计成功营销低成本存款5笔,金额1.95亿元。截至3月末,该行各项存款余额50.7亿元,占全县市场份额的43.61%,位居8家金融机构首位。

      精准发力抓投放促发展

      他们深入贯彻落实“百行进万企、万人进万村”活动要求,疫情期间积极协同县金融办、中小企业局下基层、进企业,及时与中小企业对接和沟通,通过开展“贷款营销百日竞赛”活动,将该行22个部室、17个支行分组实行网格化布局,一对一对接,精准摸排企业需求,截至3月末,该行已累计发放新增贷款61户、5636.19万元,目前贷款份额占全县贷款市场份额的71.9%。

      集中发力抓清收化风险

      该行不良贷款占比一直控制在1%左右,积淀下来的多为极难清收的老赖户,他们针对“陈年老账”及“老大难”问题,寻思路、找方法,探索出了一条攻克不良贷款难清收的有效途径,截至3月末,该行不良贷款占比同比下降0.24%,一季度,成功清收核销贷款477.61万元,公职人员贷款3.2万元,目前公职人员贷款已全部清收,处置历年抵债资产1320万元,风险得到了有效化解。

      系统发力抓管理提质效

      他们在提高经营管理水平上下功夫,在实现利润稳定增长中做文章,全面深化管理、经营模式的变革调整,一手抓“开源”,以云闪付、手机银行等网上平台大力推动新兴利润增长点业务发展,提升增收能力和创利水平;一手抓“节流”,依托财管系统和预算管理系统严格费用管理,并将FTP运用到日常考核中。通过双向发力,有效确保了“增收”“节支”工作的并行运转。截至3月末,该行各项收入同比增加466.98万元,增幅6.51%,成本收入比控制在18.94%。

      重点发力抓创新优服务

      该行强化创新思维,借助省lol比赛投注app资金运营平台,做优服务,在兼顾流动性及监管要求的前提下,通过加大资金市场走向研判,组合运用金融产品、金融工具、投资期限、交易方式,不断提高资金业务交易量,增加资金业务收益。截至3月末,该行在资产规模比去年同期减少4.6亿元的情况下,实现了资产收益率、自有资金投资收益率较去年同期分别增长0.94%、0.8%。